BÉNÉFICES ATTENDUS / BÉNÉFICES CONSTATÉS 

BéNéFICES ATTENDUS :

Des processus qui permettent de :

  • Laisser émerger les apports, les idées et révéler le potentiel présent des individus et du groupe

  • Se délester des non-dits, des craintes, des peurs, de l’insécurité

  • D'amener des prises de conscience, des changements de perspective et des mises en mouvement

  • Développer la présence grâce à l’attention au corps et au mouvement, aux émotions, à la pensée et à l’imaginaire, au sens et aux intentions

  • Soutenir une mise en oeuvre réaliste et sécurisante : Un « après » responsable qui renforce la crédibilité de l’action et l’engagement des collaborateurs et du management

BéNéFICES CONSTAtéS :

  • Des pratiques qui s’intègrent dans le quotidien des collaborateurs en adéquation avec la culture de l’entreprise, ses rythmes et ses besoins spécifiques

  • Plus de simplicité, d’échanges et de créativité
    Grâce à des règles explicites et des processus adaptés que met en place le facilitateur, les expériences relationnelles de qualité se font en dissociant les personnes et leur avis, ce qui ajoute profondeur et neutralité des interactions

  • Problèmes amorcés plus tôt

  • Motivation en hausse, même si ça reste difficile dans certaines transitions, on se sent acteur du processus et entendus dans nos avis, nos difficultés

  • Plus d’interactions entre les strates de la hiérarchie et entre collègues directes, une forme de communication moins codifiée

  • La valorisation des individus à tous les niveaux

  • Des nouvelles compétences qui se développent là ou on ne les attendaient pas

  • Le cadre posé offrant de la sécurité, on sort de sa zone de confort donc on progresse et on se sent pleinement en action et partie prenante du changement tout en respectant son propre rythme