Vers
quelles améliorations,
quels changements ?

Précisons d’abord vos besoins.
Faisons un état des lieux.
J’ai plus d’une réponse à vous apporter.

Quelle est l’histoire de notre entreprise ?
Quelles sont les valeurs incarnées qui font son ADN ?
Comment évolue-t-elle ?
Quel est son impact humain et sociétal ?
Et si nous ré-inventions nos modes de gouvernance pour plus de fluidité et d’engagement ?

● Vision
● Unicité
● Expertise
● Responsabilité sociale
● Durabilité Soutenabilité
● Gouvernance

● Engagement
● Synergie - Cohésion
● Motivation
● Prendre soin
● Mission
● Evolution

Comment la croissance de l’individu peut-elle servir le collectif et contribuer aux résultats ?
Quelle évolution de notre expertise pour plus de performance saine et créative ?
Sait-on prendre le recul nécessaire pour observer notre propre système de fonctionnement ?
Et si nous collaborions avec d’autres écosystèmes pour plus de challenge et de résultats innovants ?

● Performance - Potentiel
● Convergence - Emergence
● Evaluer les zones floues
● Sortir des sentiers battus
● Interaction des écosystèmes

Comment faire face à des décisions importantes à prendre pour perdurer ?
Quelle réaction face aux changements majeurs décidés ou subis ?
L’ entreprise doit-elle passer un cap dans son développement ?
Et si nous nous ré-inventions tout ou en partie en amorçant les meilleures stratégies ?

● Nos fondations - Axes d’amélioration
● Manques - Besoins
● Enjeux - Ressources
● Gestion du risque
● Changements

Comment se démarquer face à nos concurrents ?
Quelle intégration des nouveaux paradigmes et des nouvelles générations dans les équipes ?
Savons-nous répondre aux besoins d’un monde en constante mouvance ?
Comment accepter l’inconfort de ce qui n’est plus pour faire place à ce qui doit renaître ?
Et si nous dessinions ce futur ensemble ?

● Transitions réussies
● Conduite du changement
● Libérer et stimuler la créativité
● Innover - Développer
● Oser - Se ré-inventer